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发表于 2026-7-10 11:10:15
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我们这里，年初把所有新增 hc 砍了，然后说 hc 的钱都拿去买 token ，利用 ai 提效。
然后现在过了半年了，老板发现提效似乎不明显，没法交代了，然后开始考核 ai 代码生成行数，考核 token 消耗量，搞各种 ai 分享。
接着各种卷王诞生，每个人都分享自己用 ai 做了 xxx 工具，他这个工具几分钟，几小时就能解决 xxx ，然后这帮卷王猛猛晋升。但实际他妈一用，这堆工具主流程都没几个能跑通的。
又搞了一个月，大家的各种指标越来越猛，什么日产几万行代码，日消耗几千美金 token 都来了，但是业务指标拉出来一看，gvm 明显下滑，老板开始急了，痛定思痛，开会一分析，一定是下面的人没努力，以后开始考核考勤，每天在岗不够 xx 小时的约谈，卡点下班打卡的约谈
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楼主: cookie153324676
