调拨有真调拨有假调拨，真调拨是“法人实体内仓储之间的转移”，假调拨就很多了如集团内公司之间的调拨，委外和受托业务里的调拨，VMI 调拨……这才是第一层。然后是“同价调拨异价调拨”。再然后是“不同计价方式下的同价调拨和异价调拨”，再然后是“跨期调拨保持同价还是异价？”，“调拨对库龄的影响方案有多种，选哪种？”…………有句话可以套用在这里“知道的越多越觉得自己无知”
@seven777 #27 哈哈哈，确实没有特别资深的经验，我们团队就 3 个人，一个前端，一个后端，加上我产品兼测试，但是我确实想在摸索在进销存+跨境电商这个垂直领域做市场化。另外你说的调拨业务，目前客户没有类似的需求，我们帮他做了个组合商品的加工单业务，将组合商品入库的物料进入到散件库，走一遍加工单流程后入成库。加工的过程会对应扣减散件库库存，然后在成品库增加库存，也考虑加工过程中，散件库物料占用情况等，功能细节非常多，尤其是库存箱数存在尾数箱的时候业务流程会更加复杂一点。
@jjx 感觉你的思想还停留在写代码的一线员工阶段，事实上技术领导不会看手下人的实际产出的代码，业务方不会管你产出的代码质量如何，在古法编程时代是怎么控制产出质量的呢？
@liuxh7 31#拆箱比较简单，“装箱”你们不见得能搞定？可能你们还没碰到“装箱+多层装箱+分层追溯”，比如奶粉，箱号要管理，罐号也要管理……还有“入库价如何确定？给定？核算？”ERP 这行真的非常深。你服务一个客户可能碰到 100 个问题，你服务 100 个客户可能碰到的问题超过 10000 个。
@alamaya
业务方肯定不管你代码呀
但是技术领导不 review 代码, 只能说每个团队要求不一样吧, 代码 review 需要层层负责, 最上面的当然可以不看,但直属的不看, 大概是不把产品当回事吧
@seven777 #30 哈哈哈，你这个业务我们目前没有涉及到，确实不懂你说的调拨业务。目前我们做的就是商品库-采购需求-采购计划-物流发货-财务付款-品质管理-库存管理（散件库，加工单，成品库）-FBA 发货业务-供应商管理-美工设计需求-用户权限等这些业务模块。
@seven777 #33 确实，赞同，客户不一样，需求不一样。只能是见招拆招，客户要什么我们做什么
https://i.imgur.com/N9E3iZ2.png
@liuxh7 31# 很多团队和你们一样，做了个千分之一的功能“组装拆装”，就可以说“自己做了个 ERP”✌️✌️✌️😁😁😁
@seven777 #37 我是觉得能够满足客户定制化需求就行，主流平台的 ERP 很多功能他们用不上，而且客户会觉得他们设计的兼容了很多客户的需求，做得大而杂，部分功能做得很傻逼，所以才考虑找我们做定制的，把他原有手工表格的业务做成了系统
@liuxh7 #36 不聊了啊，希望你顺利验收回款。共勉，对所有事务保持敬畏心。但也不能太悲观，悲观者正确但乐观者成功，世界本就是草台班子。你验收成功了就行，客户就会认为你们是专家。